广联达定位为数字“使能者”

“十四五”规划和2035年远景目标明确强调“为数字经济带来新效益”，充分利用海量数据和丰富的应用场景，推动数字技术与实体经济深度融合，促进传统产业转型升级，形成新产业、新业态和新模式，拓展经济发展的新引擎。“十四五”期间，建筑业将继续推进数字化转型。

在看来，许多有意于或推动数字化转型的企业仍然不清楚什么是数字化，需要什么样的数字化企业，以及数字化能产生什么样的影响等仍没有清晰的认识。正本清源，深入认识数字化，是多数行业同仁需要上的重要一课。

对于建筑公司来说，数字应用的基本场景包括四个方面：协作、管理、决策和成长。协作，指企业或企业内部的部门之间，通过数字化建立合作关系，实现信息透明、同频共振，打破组织界限。管理，公司越大，级别越高，管理中间层的阻力就越大。以上信息不能下降，以下信息不能上升。数字化后，可以打破中间层的阻力，实现上下连接和有效沟通。决策以数字化打破了信息孤岛，解决了信息不完整和不全面的问题，让系统的判断转化为现实，实现了PDCA的流量（即计划、执行、检查和处理）循环。成长通过项目决策、实施等管理内容的数字化，将优秀项目经理的经验转化为组织经验，加快人才培养的速度和效率，实现从个人经验到组织体系的经验，个人学习是学习组织体系和塑造企业基本竞争力。

“数字化建设是一个系统工程，数字化需要一个以建设系统能力为最终目标的系统方案，形成核心竞争力。数字化转型必须有战略规划，分阶段逐步实施。”强调。目前，面对转型问题，寻求了解行业、有技术、可以为系统性推进数字化转型提供有力支撑的数字化“使能者”寻求助力，将是大多数企业的重要选择。

作为建筑企业数字服务的平台提供商，广联达致力于为数字转型专业人士和推动者持续提供数字产品和服务，以推动建筑行业的转型和现代化。广联达定位为数字“使能者”，拥有多种核心技术和自主知识产权，可以帮助企业开展数字阶段分析和数字体检，帮助企业规划数字转型；帮助企业创建“项目企业一体化”的数据+流程系统；为企业提供“平台+服务+合作”的新服务模式，帮助企业系统推进数字化转型。

根据最新的信息显示，截至4月，楼宇自控类相关的职位中，电子工程师的人才需求为12.3%、智能化设计的人才需求为12.6%、系统集成的人才需求为12.7%、技术支持的人才需求为12.6%。

从具体地区来看，企业信息显示，截至4月份，重庆、浙江地区对以上楼宇自控类职位的需求正快速上升，同比需求涨幅均超过14%。

从具体信息来看，企业信息显示，重庆茹硕建筑劳务有限公司、重庆道锡企业管理咨询中心、重庆朴珏供应链管理中心、杭州泓嘉装饰工程有限公司、杭州杰承水电安装工程有限公司、杭州堔鑫建设工程有限公司对以上楼宇自控类职位的需求持续上涨中。