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数据产品经理那点事儿 一

2022-08-10 12:54:00 InfoQ

关于数据产品经理的日常碎碎念集合,比较有意思:

1. 数据产品经理问题集:业务直接找开发了,干嘛还要数据产品经理。已经把产品规划好了, 业务就是不采纳我的想法。 这么辛苦的把数据产品开发出来,业务为认为数据还无法满足需求呢? 业务已经把数据需求和优先级都做好了, 根本不让让数据产品经理参加。业务老是提一些个性化变态需求,一个需求上百个指标字段,不管怎么样,就是提,好不容易搞定上线结果一个礼拜就要下线。  数据产品经理 嗝~~~

2.  开发说需求很简单啊,你怎么还没把需求设计好。  数据产品老是出问题,出问题数据产品也不及时解决。 数据产品经理也不跟我们沟通,规划的产品安全不符合业务要求。数据产品经理  嗝~~~

3. 业务线的运营就像步兵,产品就像兵工厂,数据团队就像是造瞄准镜的。业务线在要瞄准镜的同时,还说再给我提供扳手 钳子 还有车床。。

4.雷军说过一句话:小时候以为,聪明人加勤奋,天下无敌。于是夏练三伏,冬练三九,二十多年过去了,修成“IT劳模”。一日梦醒,才明白,人生的牌桌只和了两把屁胡。愧对江东父老,甚憾!要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。过去三年,我每天都在反思。

5.  数据产品经理想要的辉煌与痛苦是联系在一起的,想要辉煌一些就得痛苦些,但是95%以上的数据产品经理都是在痛苦中度过。  嗝~~~

6. PRD是要憋的,憋PRD是痛苦的过程,当PRD第一稿完成了,基本框架打好了,心情突然变得非常舒畅!痛苦的过程,快乐的结果,希望能做出几个靠谱的,能传承的数据产品


关于作者:松子(李博源),BI& 数据产品领域老司机一枚,漂过几个大厂。个人公众号:松子聊数据
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