J9数字论：DAO治理更像一种生态过程：治理原生于网络，不断演变

DAO 治理更像一种生态过程：治理原生于网络，不断演变。

DAO 的目标不应是在线上再现线下治理——在不断试错后，网络原生组织不能也不应像以地理单位的政府一样运行，因为面临的局限也不同。一旦在线治理模式演变达到某一程度后，它应当不同且优于线下模式，因为它在速度、规模、颗粒度、可编程度、可组合度、与互联网和区块链的绑定度上都占有优势。

那如果DAO 把模式反过来呢？

如果 DAO 治理的目标不是要在管理层传达的有限选择上达成共识，而是促使人们在各组织决定上产生分歧。大型社群若尾大不掉，难以协作，就继续划分为更有效的小型社群，共建价值。

DAO 治理的前景也许就是分叉: 通过治理使人们产生分歧，产生子社群——在这里成员目标一致，能够创造符合自己愿景的项目。分叉在这种意义上就是去中心化的最终形式。于是治理成为社会图景的基石，在这里人们能寻找同伴，分享和实现共同利益。

在其最简形式中，这种治理是一种去中心化的管理，激励社群对偏好进行分享与评级。通过健康的分歧形成子 DAO，鼓励生态系统进行演变。

从这一角度看，治理机制不再那么有防御性——花费更少精力关注如何保护整个 DAO 免受攻击——它变得更有攻击性、更有趣——更关注如何让治理成为娱乐、社会发现、传播的手段。

当然，DAO 治理没有一劳永逸的模式。我们不推崇每个 DAO 马上头脑发热，开始分叉。实际上，分叉应是最后一种手段。我们想说的是，不同类型的治理能够让不同组织拥有不同标准，适用于它们认为对自己系统重要的事情。从本质上说，生物多样性能够保护整个生态系统。

当然新的模式仍需探索，要寻求运作之道，也要补充缺漏之处。我们希望这篇文章能带来一些探讨。当然讨论是一回事，实践又是另一回事了。

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