法律顾问成了律所鸡肋产品了吗？

起因，律所发起“0元发律师函”活动引发的思考：

律师事务所有运营管理岗位吗？

律师事务所拓展案源也要像传统行业请客喝酒吗？

律师拓展案源像卖白菜一样“买一送二”吗？

什么时候在客户眼里律师事务所成了要账公司？

律所的公众号应该是律所营销的“子弹”，但律所自己的人都不看你却让客户看？

法律顾问业务不好签、签了不好续，法律顾问成了一个人情业务……

法律顾问主要业务：

1、免费咨询，但！现在网络这么发达上网搜索、视频号、公众号哪个不是免费咨询？

2、案件打折，但！客户没签法律顾问提出单案委托需要打折，律所会不同意吗？

3、法律培训，……

4、合同的草拟、审定、修改，……

5、商业会务，……

6、……

请你一定要明白律所的定位，审视一下自己的律师事务所是不是成了兼修其他业务的账款催收公司！

以上，我将会把自己多年从事律所运营管理的经验一一分享和解答，希望通过本专栏能够和众多律师行业的大佬交流探讨律所运营的经验和理念，让律师事务所有更好的发展。

首先分享公众号运营：

看一下你的律所公众号内容是不是也有以下内容：

“欠条怎么写规范？”

“员工用其他人身份证与公司签订合同产生什么后果？”

“借条、欠条一字之别”

“定金、订金损失惨重”

……

请问这些内容贵律师事务所里面的人都会看吗？公众号是现代律师事务所的营销“子弹”，它的运营逻辑是一定要让客户有分享欲望。这里我的运营策略是“人人为我，我为人人”。

“人人为我”

律所的公众号运营岗位专人专岗，但里面的素材内容必须律所全员交稿。将写好的文章、视频素材交给专岗人员，由她统一筛选刊登，纳入全员考核范围，并对转载量大的文章予以表彰和学习。

“我为人人”

律所公众号的文章要有针对性和预见性，太阳底下没有新鲜事，文章要针对某一个或某一类公司的法律问题针对性的法律思考。主要目的是客户看到后能够转发给他的老板和下属。

下一期分享律所公众号岗位权、责、利、考核标准及如何写律所营销“子弹”。