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dmp引擎工作总结（2021，光剑）

2022-04-23 07:03:00 【东海陈光剑】

这几天深入地去反思反省思考总结了我过去一年来做dmp引擎工作的问题&目标：

1.技术方面。a.系统架构设计上的理解需要进一步提升认知和思维能力：分层&模块拆解&代码结构分层与解耦等。b.这个需要我不断去阅读优秀框架源码，多看架构领域书，多跟优秀的人学习请教，持续学习夯实计算机基础。c.写代码多思考多想，好好设计一下，足够简洁明了清晰清楚了，再动手，写出“金字塔结构”的代码，清晰，可读，跟写文章一样，划分好章节段落，然后就是组织句子，用最简洁清晰的词汇去表达思想。

2.规划方面。a.思考的太少，埋头做事，反思复盘总结不够，不注重工作提效。b.要多去想，想清楚技术规划，系统定位，要做什么，不要做什么，都想得清清楚楚明明白白——才能真正谈得上驾驭好这个域，才具备这个域的把控力。c.这需要我更深地进入业务，理解业务，吃透业务，了解业务价值才能站在业务角度看问题，主动推动系统演化以促进业务发展；d.磨刀不误砍柴工——多思考高效的工作方式方法，提升研发效能，真正实现技术的价值，始终秉持做技术的初心。

3.项目&团队协作管理方面。a.业务需求理解、模块拆解、协作分工；b.遇到问题主动积极去沟通协调解决(资源、技术、人力)。谨记在心：owner意识，积极主动，做引擎做发动机，积极主导推进问题的解决，而不是被push被pull。c.项目时间进度的把控力，学会正确的团队协同，高效正确的做事方式。一件事情既然去做了，就全情投入，尽最大努力，做到极致，做到最好——不放过任何一个看起来不起眼的小问题，要彻底去解决问题，做好每个细节，脚踏实地，心平气和，静下心来，认认真真做事，乐观，向上，豁达，开朗。d.遇到问题，牢记换位思考，设身处地，推己及人，真正的从内心深处的利他(业务方、产品、运营、合作伙伴等等)精神，自律克制ego，无我。

4.知行合一。不做言语上的巨人，行动上的矮子。定下目标，自律精进，修行在个人。

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