如何快速转行做产品经理

先掌握最少必要的知识，找到工作，再想 办法提高自己的工作能力。转行做产品经理的人，都是从初级岗位做起，比如产品专员、产品 助理、产品实习生和初级产品经理，这些岗位并不需要特别多的知识。

 一、明确转行的目的

毕竟这是 一个较大人生选择，而一个人的聪明智慧都会体现在选择上。你会发现有些人是人云亦云，随大流 ,缺少思考；有些人则会仔细分析自己的优劣势。每一种回答都代表了一个人的思维方式，而人跟人的差距，就在思维方式上。

所以我觉得比较好的回答至少应该包括：

1. 我对产品经理工作内容、发展趋势的了解；
2. 我做产品经理的优势、经验是什么；
3. 我未来的职业规划是什么。

比如你可以这样的回答：

我之前通过询问做产品经理的朋友了解到产品经理是一个对综合能力要求比较高的职业，要动 手做很多一线工作：需求调研、竞品分析、制作原型、写文档等，同时还要掌握项目管理和产品规 划的能力。这是一个需要不断学习和提升的职业，不容易触到天花板。我正是因为现在的工作一眼 就可以看到头，机械而简单，所以才想转行做产品经理。我从小就喜欢探索和冒险，比如我热爱 XX （讲自己的爱好，如旅行等）。我觉得自己的逻辑推理能力也比较强，擅长于发现和分析事物 背后的逻辑。慎重考虑之后，我才决定转行做产品经理。

这样的回答会让面试官觉得你是想清楚了的，你了解了产品经理的工作内容、职业特点，了解 自己的优势，是经过深思熟虑的，而不是一厢情愿、人云亦云，或者一时兴起，缺少坚持的恒心。

 二、掌握产品经理最少必要知识

我们不妨看看国内的主要的招聘网站（如前程无忧、智联、拉勾、Boss直聘）上对初级 产品经理的典型招聘要求：

初级产品经理的工作职责为：

1. 协助产品经理进行项目前期的需求调研，用户访谈，收集用户对于某个功能的使用体验
2. 跟踪行业变化和市场发展情况，定期撰写竞品分析，给产品团队提供决策参考；
3. 在产品经理的指导下，开展用户QQ群运营等活动，熟悉业务；
4. 接手一些小功能需求，在产品经理的指导下绘制产品原型、撰写文档，跟进和推动功能 上线；

初级产品经理的任职要求：

1. 聪明，执行力强，综合素质高；
2. 会使用基本的办公软件；
3. 熟悉产品上线全流程；
4. 了解用户访谈基本原理，能够协助产品经理完成指定项目的用户访谈；
5. 能够独立完成竞品分析、跟踪；
6. 掌握基本的绘制原型和撰写文档的能力；
7. 有相关产品项目经验者优先；

从招聘要求我们不难看出，公司对初级产品经理的预期是能够快速上手，协助产品经理完成一 些基本任务（也可以理解为帮忙打杂）。你只要掌握一些基本的产品经理技能（知道如何做用 户访谈、竞品分析，熟悉产品经理的工作流程），就具备了应聘的资格。

具体来说就是：掌握最少 必要知识，反复练习，把练习成果附在简历上，先撬开产品经理这扇大门。在以后的工作中， 通过做项目，请教同事，再进一步提高自己的能力。

初级产品经理的招聘要求可以分为两部分：

1. 基本素质：聪明、执行力强，会用基本的办公软件（这是最基本的要求，本书不再赘述）
2. 产品技能：

1.熟悉产品上线的流程（必须掌握）

2.会做需求调研、用户访谈（必须掌握）

3.会写竞品分析（必须掌握）

4.会绘制原型，撰写需求文档（了解项）；

5.有相关的产品项目经验（加分项）；

其中，熟悉产品上线流程，了解产品经理的工作流程和内容，会做需求调研和竞品分析，是你必须掌握的，否则你是无法通过面试的。

最后，如果你有相关的产品项目经验，参加过完整的项目，了解产品经理工作的每个流程（需求调研、竞品分析、流程图、产品原型、交互原型、需求文档）一定会让面试官刮目相看，这些属于加 分项。

三、结合自己的优势，有针对性地选择公司 

因为产品经理其实是有两条统：业务线和技术线。

业务线就是，互联网其实是个工具，他最终要解决现实生活中一些具体的问题，比如携程解决 订酒店，订票的问题，所以就要求产品经理要对所做的业务要很熟悉，也就是我们通常所说的要了 解用户，了解用户的需求和场景，而如果你以前就是做这块业务的，那么你对这块的理解要比没做 过的人好很多。

技术线就是，做产品经理需要的一些方法论，怎么做需求调研，竞品分析，原型，文档等。

四、 有针对性的撰写简历和准备资料

要有针对性的去撰写自己的简历，把自己以往的工作经验（学生 可以写自己的专业，做过的项目或者参加的社会实践等）尽量写的更为详细一些，尽量往产品经理 上靠，把能够做出一份好简历也作为自己的一项竞争力来对待。

在叙述中，尽量把握：

我在什么时间段，在什么公司（学校）做了什么事情，为什么做这个事情，做的过程中遇到什么 问题，以及我们是怎么解决的，最后取得了哪些可量化的成绩。

五、找到合适的简历投递渠道 

对于大学生来说：

找学长可能是最高效的方法了，如果某个学长在这家公司，那么就是极好的，内推的效果往往 是比较好的。

很多人用Boss直聘，这上面会有很多公司的CEO ,部门高管等直接去招人，他们的回应速度,也会相对来说比较快，已有不少人通过这份方式拿到了offero

 

六、每一次面试都是一次学习 

好的面试过程是双向的，面试官和应聘者会进行充分的沟通：

面试官在选应聘者：看看这个人未来是否可以友好的合作，学习能力怎么样？能否胜任这份工作，未来的成长 潜力怎么样，个人素质和品质是否符合公司预期，以及现在给他提供的平台是否能够满足 他的要求？最后再是稳定性怎么样？

应聘者也在选面试官：一般第一轮的面试官都将是自己未来的直属上级，这个时候，就要看看你从他这里，能不 能学到东西，他的专业性怎么样？他是一个让人比较难相处的老板吗？

在沟通中，如果你发现他的产品思路很清晰，对一些问题有自己的看法，那么拿根笔，赶紧把 这些都记下来，在适当的时候，可以征求下他对于你转行产品经理路上的一些建议，把这次面试当 成是一次很好地学习机会。

在我转行产品经理的每一次面试中，当面试官问我：你还有什么问题要问我吗？我都会问他： “您觉得我要拿到贵公司的offer,还需要做哪些努力，提升哪些方面的知识吗？”

下来我会把他的建议写下来，尝试着按照他说的方法做一些努力，并努力在下一次面试过程中 ,把上个面试官的一些努力践行岀来，这点，从我写的四次竞品分析中，就可以看出来，每一次都力求比上一次好一些。

从每一次面试中，可以试着询问下面试官：

1. 我准备的资料，哪里做的还不够好？应该怎么改？
2. 您觉得我的简历哪些地方还有问题？
3. 您觉得我所了解的产品经理工作流程和方法论有问题吗？

七、重复，坚持和耐心 

李笑来说过，看一个人喜不喜欢一个事情，就看他在做的最不好时候的表现。我非常认可这句话。

当你有一天真正做上产品经理之后，你就会发现，之前的哪些努力都是值得的，产品经理这份 职业带给你的收益将会远超预期，它的工作习惯会改变一个人的方方面面，会极大提升一个人思考 问题的角度和方式。

当然，做上产品经理之后，你就会发现，拒绝、失败和打击才刚刚开始：

1.研发拒绝你的需求变更；

1. 设计师觉得你一点都不懂什么是美感；
2. 上线的新功能没人用，要面临下掉；
3. 好不容易混出头单独做一个产品，做挂了

但正是这些失败，拒绝和打击，会让一个人飞速成长，就像爱迪生说的”我只是找到1200种不 适合做灯丝的材料“。

也正是由于互联网的高速运转，所以你会快速的校验自己的想法对不对，然后不断调整，这样 不断轮回，就会让你比同龄人的成长速度快很多倍。

这也是我“产品虐我千百遍，我待产品如初恋”的产品观。

永远相信：美好的事情，即将发生。